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課題解決ストーリー

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ico_kadai人材派遣により多くの人員を確保していた流通加工業のクライアントは 法改正により一定期間を下回る派遣雇用ができなくなったため、今後の人員確保を大きな課題としていた。
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派遣期間は無限ではないため、弊社ではアウトソーシング化を提案しています。限られた期間の中でどのようなスケジュールで、どのような体制を組んでいくかは、今までの経験値が問われます。今回のような物流現場への短期間の派遣(31日以下)の場合は、特定派遣の形を取り、弊社の社員を派遣することで課題解決を図りました。※年収500万円以上や学生・高齢者等、日雇いに関しての法律が実情にあわないため。

ico_kadaiメーカー向け資材の物流サービスを事業とするクライアントは物流倉庫のある地域の人口が少なく、人員の確保が困難であった。 正社員での採用は都市部が有利であり、応募効果は薄い。地元での主婦・フリーター層を狙った アルバイト・パート採用への求人広告費も垂れ流し状態。 内部での人員異動にもすでに限界を感じ、新たな策を講じなければならない状態にあった。
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当社は人口の少ないエリアでも、他エリアからの移動(転勤)手段として社員寮で対応。人口の少ないエリアでもチーム編成が可能です。多くの場合、物流倉庫のあるエリアは工業地帯であるため、人材の確保が困難。そこで当社ではエリア毎のアウトソーシング事務所を設け、スタッフの育成(KSトレーニング)およびアウトソーシングサービスを展開。クライアントにとっては、転勤のある採用や社員寮の手配等の負担のない人材確保が可能になった。

ico_kadai清涼飲料水の物流サービスを事業とするクライアントの課題は、夏季に業務が集中すること。この期間にあわせて人材を採用すると冬季の業務量に対して人件費がかさみ採算があわない。アルバイト・パートの採用も考えたが業務品質を落とすわけにはいかない。業務品質と人件費ともに解決できる手段を探していた。
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当社の行うアウトソーシングサービスは、「夏季繁忙型」と「冬季繁忙型」のクライアントに対して、人員移動できるキャパシティを有しています。クライアントの夏季ニーズに対して、業務経験のある人員でチームを編成。クライアントとの綿密な打ち合わせと導入研修を行い、品質の高いオペレーションを確立。クライアントが正社員で募集した際のコストを大幅に下回るコストでサービスを実現した。※正社員の人件費より割安(正社員1名当たりのコスト2500円以上/時間)これによりコストと品質の両立を実現し、毎年、PDCAサイクルを見直したうえで、より品質の高いサービスを提供し続けています。

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